Geschäftsprozesse in Wertschöpfungsnetzwerken

In einem komplexen und dynamischen Geschäftsumfeld sind Unternehmen oft auf flexible und widerstandsfähige Wertschöpfungsnetzwerke angewiesen. Der Erfolg dieser Netzwerke erfordert eine klare strategische Ausrichtung, die Wahl geeigneter Partner sowie die Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenz mit maßgeschneiderten Konzepten und Methoden zur Optimierung sowie effektiven Steuerung Ihrer Unternehmens- und Netzwerkprozesse zur Erhöhung der Agilität, Resilienz und Nachhaltigkeit. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Unsere Leistungen

  • Durchführung einer systematischen Prozessanalyse bei Ihnen vor Ort oder im Innovationsbereich des BIBA

    Dabei werden aktuelle und zukünftige Herausforderungen, Rahmenbedingungen sowie Anforderungen Ihres Wertschöpfungsnetzwerks analysiert und gemeinsam bewertet. Diese Analyse betrachtet auch Best-Practice Beispiele sowie aktuelle Forschungsergebnisse, um Optimierungspotenziale aufzudecken.

  • Identifikation von Schmerzpunkten und Optimierungspotentialen

    Wir unterstützen Sie dabei Transparenz über Ihre Geschäftsabläufe zu schaffen und Ansatzpunkte zur Optimierung zu identifizieren. Ziel ist es hierbei nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger und sozial verantwortlicher zu handeln.

  • Entwicklung bzw. Aktualisierung der Geschäftsprozesse

    Auf Grundlage der vorhergehenden Analyse werden Workshops durchgeführt, um die bestehenden Prozesse weiterzuentwickeln oder zu aktualisieren. Dies schließt die anwendungsfallspezifische Planung des Wertschöpfungsnetzwerks, die Definition von Anforderungen an mögliche Partner sowie die Planung der Zusammenarbeit im Netzwerk mit ein.

  • Identifikation von Digitalisierungspotentialen

    Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Digitalisierungspotenzialen und der Auswahl geeigneter digitaler Tools für Ihre Prozesse. Dazu gehört die Formulierung von Anforderungen an die Tools sowie eine Marktrecherche zu möglichen Lösungen, die den Einsatz digitaler Technologien praxisnah vermitteln.

  • Erstellen eines Maßnahmenplans

    Wir erstellen mit Ihnen einen Aktionsplan um das weitere Vorgehen festzulegen und dokumentieren die Ergebnisse.

Bild Geschäftsprozesse in Wertschöpfungsnetzwerken
© NicoElNino/stock.adobe.com

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Stefan A. Wiesner

Department Head of the IKAP department Collaborative Business in Enterprise networks

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